Fast Forward Solutions

DIGITALISIERUNG IST NICHT TECHNOLOGIEGETRIEBEN.....

DIE RPO IST PERSONENORIENTIERT

FFS RPO bietet außergewöhnliche Talente zur Verbesserung

Umsatz im digitalen Ökosystem - mit uns vergessen Sie die Probleme der Personalbeschaffung.

 

Was ist eine ROP? 

Outsourcing des Einstellungsverfahrens kann einige oder alle Ihrer festangestellten Mitarbeiter durch ein umfassendes Angebot an ausgelagerten Rekrutierungsressourcen unterstützen. RPO bietet exzellente Prozesse, Skalierbarkeit, Kosteneinsparungen, Technologie und prädiktive Analysen und ermöglicht einen schnellen Zugang zu wichtigen Talenten mit Hilfe erstklassiger Rekrutierungsmethoden.

Die RPO-Lösung kann mit einer Reihe von Dienstleistungen angepasst werden, um direkt auf die Ziele, Anforderungen und Herausforderungen der Personalbeschaffung einzugehen. Die Einstellungsressourcen können entsprechend dem sich ändernden Einstellungsbedarf auf- oder abgebaut werden, was ein hohes Maß an Flexibilität ermöglicht. 

Unser Ansatz für ROP-Modelle

 

Bei der Entscheidung, welche RPO-Lösung für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, sind mehrere Faktoren zu berücksichtigen:

Vollständiges RPO.
Eine dauerhafte Lösung, die alle Dienstleistungen im Zusammenhang mit der unbefristeten Einstellung umfasst, einschließlich Investitionen in Personalbeschaffungssysteme. Mit unserer Erfahrung und den neuesten Systemen zur Identifizierung und Kontaktaufnahme von Kandidaten können Sie Ihren Prozess erheblich beschleunigen. Eine umfassende Lösung bietet die größten Einsparungen, die höchste Effizienz, die besten Einstellungsergebnisse, die größte Zufriedenheit und die Einhaltung der Vorschriften, ist aber auch am komplexesten und zeitaufwändigsten in der Umsetzung. FFS stellt lokale und externe Ressourcen zur Verfügung, um Personalverantwortliche zu beraten, Stellenausschreibungen zu bearbeiten, Bewerber zu suchen und zu interviewen, Vorstellungsgespräche zu planen, Angebote vorzubereiten und zu präsentieren. Umfassendes RPO entwickelt sich oft durch Mehrwertdienste wie die Entwicklung von Employer-Branding-Lösungen

selektive RPO.
geht auf spezifische Elemente des internen Rekrutierungsprozesses Ihres Unternehmens ein und stärkt diese. Viele Arbeitgeber lagern zum Beispiel die Sourcing- und Screening-Prozesse strikt aus, behalten aber wichtige Dienstleistungen wie Vorstellungsgespräche und Angebote bei. Mit selektivem RPO erhalten Sie nur die besten Praktiken für Dienstleistungen.

Recruiter auf Abruf (ROD).
Es stellt so viel Personal zur Verfügung, wie Ihr Unternehmen benötigt, um Einstellungsspitzen, neue Geschäftsinitiativen, Produkteinführungen oder andere Geschäftsziele zu erreichen. Mit einer ROD-Lösung können Sie sofort neue Rekrutierungsmöglichkeiten schaffen, ohne dass Sie Prozesse ändern oder Technologien implementieren müssen.

Sparen Sie bis zu 50% beim ROP

Mit dem RPO-Modell kann das Unternehmen

 

Sieverfügen über ein eigenes Team von externen Personalvermittlern, mit denen Sie zusammenarbeiten können. Der Hauptvorteil liegt jedoch in den beträchtlichen Einsparungen, die bis zu 40-50 % betragen können, so dass die Kosten erheblich gesenkt werden können und die Qualität der Einstellungen höher ist als bei herkömmlichem Outsourcing, Personalleasing oder interner Personalbeschaffung.

Verbessern Sie die Personalplanung und -durchführung mit Analysetools und bauen Sie eine robuste Talentpipeline durch die Einbindung von Bewerbern und Employer Brandingauf.

Minimierung der Personalkosten durch geringere Abhängigkeit von externen Agenturen und Risikominderung durch bewährte Beschäftigungspraktiken

Personalvermittlungsunternehmen Fast Forward Solutions

Fallstudie des RPO-Prozesses für ein Unternehmen aus dem SSC/BPO-Sektor

 

Gewinnung von qualifizierten Fachkräften für die Kundendienstabteilung mit Kenntnissen in nicht standardisierten Fremdsprachen (Schwedisch, Niederländisch, Finnisch, Griechisch, Spanisch, Türkisch, Französisch)
Dauer: ca. 3,5 Monate
Ziel: Aufbau eines Teams, das den Wissenstransfer von Spezialisten aus den jeweiligen Ländern übernimmt

Die größten Herausforderungen: kurzer Zeitrahmen für den Aufbau eines vollständigen Teams, einschließlich der Einstellung von 30 Fachkräften innerhalb von drei Monaten nach Beginn der Einstellung; Beschaffung passiver Kandidaten, die nicht aktiv auf Arbeitssuche sind und daher oft lange Kündigungsfristen in ihrer aktuellen Position haben; Zugang zu einem großen Pool zweisprachiger Fachkräfte (fließendes Englisch und eine zweite Nischensprache) mit einzigartigen Kompetenzen und kultureller Eignung.

FFS recruitment agency it
FFS recruitment agency it
Personalvermittlungsbüro it

Sie vertrauten uns