Nu 2020 dichterbij komt, COVID-19 zich ontwikkelt en de werkloosheid op specifieke gebieden, zoals IT (Data Scientist, CRM Architect, enz.), laag blijft, is de vraag naar geschoolde professionals (talent), met name op digitaal gebied, veel groter dan het aanbod. Voorbij zijn de dagen van 2008 waarin de werkgever alle kaarten in handen had en de arbeidsvoorwaarden dicteerde. Nu opkomende technologiebedrijven, start-ups die geschoolde werknemers willen inhuren om een kandidaat te vinden met de juiste pasvorm voor hun organisatie, moeten hun strategie heroverwegen om een ervaren kandidaat in dienst te nemen die niet voor de concurrentie zal kiezen. Hier zijn wat tips over wat je kunt doen om deze race te winnen.

 

Hoe talent aan te werven: stel de behoeften van het bedrijf en de doelstellingen van de kandidaat voorop

Voordat u en uw talent acquisition team op zoek gaan naar een ervaren kandidaat, moet u zich eerst afvragen : "Wat is de toegevoegde waarde van deze functie voor het team?Bereid je voor op wat je op korte en lange termijn verwacht, met welke doelen en uitdagingen zal deze persoon te maken krijgen? Hoe zie je deze rol voor je? Gebruik deze antwoorden als leidraad bij het begin van uw wervingsplan.

Als u dit hebt gedaan en de kandidaat hebt gevonden die u zoekt, zorg er dan voor dat u een goed inzicht hebt in de persoonlijke doelen van de kandidaat om naar uw organisatie over te stappen. Voor een kandidaat op C-Level gaat een carrièrewissel niet alleen over de impact van het salaris of een verandering van omgeving. Neem de tijd om te begrijpen wat deze kandidaat zoekt in een overgang. Wat zijn zijn of haar carrièredoelen? Misschien creëert u een rol rond deze persoon als u echt gelooft dat hij perfect bij uw bedrijf past.

 

Creëer een snel en pijnloos aanwervingsproces - bij voorkeur op afstand

We zeggen niet dat u uw kandidaten via de telefoon moet aannemen, maar met sommige talent acquisition-strategieën van veel bedrijven wordt het erg omslachtig en omslachtig en kunt u uw ideale kandidaat verliezen. In een kandidaat-gedreven markt moet elke hiring manager ervan uitgaan dat als een als talent geïdentificeerde kandidaat een gesprek heeft met een organisatie, hij of zij hoogstwaarschijnlijk op hetzelfde moment een gesprek heeft met andere bedrijven. Door een proces te creëren waarin kandidaten tijdig feedback, snelle antwoorden en vervolgstappen krijgen, is de kans groter dat zij eerder dan de concurrentie een potentiële aanwerving krijgen.

 

Talent wacht niet - dus wacht niet en doe meteen het beste aanbod

Als het om senior talent gaat, zult u in een biedingsstrijd verwikkeld raken met andere bedrijven die vacatures hebben verstuurd. Hoewel veel concurrerende bedrijven alle algemene basisvoordelen hebben, zoals multisportkaarten, ziektekostenverzekering, levensverzekering, gesubsidieerde lunches enz., moet u, als u wilt dat uw aanbod meteen opvalt, proberen een stap verder te gaan. Dit betekent niet alleen een goed afgestemd beloningspakket voor talent, maar ook andere stimulansen die op die specifieke persoon zijn toegesneden. Als u uw zinnen hebt gezet op een bepaalde kandidaat, maar die kandidaat moet misschien lang reizen, bied dan deeltijdwerk of een bepaald aantal dagen thuiswerken aan. Ben je in verwachting? Maak een plan voor zwangerschaps-/vaderschapsverlof dat op maat gesneden is en vol motivatie zit. Met de opkomst van op maat gemaakte voordelenpakketten, sign-off bonussen en andere incentives, moet uw beste aanbod onmiddellijk worden ontwikkeld, tenzij u de eenhoornkandidaat wilt verliezen.

 

Werken met en overleggen met een extern aanwervingsbureau

Laten we eerlijk zijn, het inhuren van een ervaren manager in een organisatie kan de hele dynamiek van uw bedrijf veranderen. Het aannemen van de verkeerde persoon daarentegen kan niet alleen het bestaande personeel ontmoedigen, maar ook de doeltreffendheid van het team aanzienlijk verminderen en leiden tot een situatie waarin het team niet gericht is op resultaten, maar op de nieuwe manager of, in extreme gevallen, op het werpen van obstakels in hun weg en hen ontslagen te krijgen. Daarom zal de samenwerking met een extern wervingsbureau dat uw bedrijf begrijpt, het proces van het aanwerven van het juiste talent vergemakkelijken. Dankzij de rekruteringservaring van het bureau en het inzicht in uw bedrijf, zult u op de lange termijn geld besparen door van hun diensten gebruik te maken.