Fast Forward Solutions
Recruitment Process Outsourcing
Czym jest RPO
Outsourcing procesu rekrutacji może wspierać część lub całość pracowników zatrudnionych na stałe w Twojej firmie poprzez kompleksowy zestaw zewnętrznych zasobów rekrutacyjnych. Oferując doskonałość procesów, skalowalność, oszczędność kosztów, technologie i analizy predykcyjne, RPO zapewnia szybki dostęp do kluczowych talentów przy użyciu światowej klasy metod rekrutacji.
Rozwiązanie RPO można dostosować za pomocą specjalnego zestawu usług, aby bezpośrednio odpowiedzieć na cele, wymagania i wyzwania związane z rekrutacją. Zasoby rekrutacyjne można skalować w górę lub w dół w zależności od zmieniających się potrzeb związanych z zatrudnieniem, zapewniając wysoki stopień zwinności.
Nasze podejście do modeli RPO
Pełne RPO
Stałe rozwiązanie rekrutacji RPO oferuje kompleksowe usługi, w tym inwestycje w systemy rekrutacyjne, przyspieszając proces rekrutacji dzięki doświadczeniu i nowoczesnym systemom identyfikacji kandydatów. Oferuje oszczędności, wydajność, wyniki wynajmu, satysfakcję i zgodność, choć wymaga czasu i złożoności. FFS zapewnia zasoby do konsultacji z menedżerami ds. rekrutacji, przetwarzania zapotrzebowań, pozyskiwania i przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych, planowania spotkań i prezentowania ofert. Rekrutacje RPO ewoluują poprzez usługi wartości dodanej, w tym tworzenie rozwiązań Employer Brandingowych.
Selektywne RPO
Adresuje i wzmacnia określone elementy wewnętrznego procesu rekrutacji w Twojej firmie. Na przykład wielu pracodawców ściśle zleca procesy pozyskiwania i kontroli, zachowując kluczowe usługi, takie jak rozmowy i oferty. Z selektywnym RPO otrzymujesz najlepsze praktyki tylko w zakresie usług.
Recruiter on Demand (ROD)
Zapewnia tyle rekrutacji, ile potrzeba, aby pomóc Twojej firmie w osiągnięciu szczytów w zatrudnianiu, nowych inicjatywach biznesowych, wprowadzaniu produktów lub osiągnięciu innych celów biznesowych. Rozwiązanie ROD umożliwia natychmiastowe dodanie możliwości rekrutacji, bez potrzeby wprowadzania zmian w procesie lub wdrażania technologii; jednak jego wpływ jest najmniej transformacyjny i zazwyczaj nie powoduje stałych ulepszeń procesów.
Zaoszczędź do 50% z RPO
Dzięki modelowi RPO firma może:
Mieć swój wyspecjalizowany dedykowany zespół zewnętrznych rektuterów, z którymi pracuje. Kluczową jednak zaletą są znaczące oszczędności, które sięgają poziomu nawet 40–50 proc. Redukcja kosztów jest więc znacząca, a jakość rekrutacji wyższa niż w przypadku tradycyjnego outsourcingu, leasingu pracowniczego bądź rekrutacji własnymi siłami.
Usprawnić planowanie i realizację siły roboczej za pomocą narzędzi analitycznych budowanie solidnego zestawu talentów poprzez zaangażowanie kandydatów i budowanie Employer Brandingu pracodawcy.
Zminimalizować koszty zatrudnienia poprzez zmniejszenie zależności od agencji zewnętrznych jak i ograniczać ryzyko za pomocą najlepszych praktyk zatrudniania
