Executive Summary

Po przejęciu platformy e-commerce PrestaShop przez Cyber_Folks pojawiła się potrzeba wzmocnienia zespołu finansowego. Nowy właściciel chciał szybko zbudować strukturę zarządzania finansami, która będzie wspierać dalszą ekspansję platformy w Europie.

Kluczową rolą było zatrudnienie CFO odpowiedzialnego za rynek francuski, który jednocześnie będzie potrafił współpracować z międzynarodowym zarządem i zarządzać finansami w strukturze międzynarodowej grupy technologicznej.

Fast Forward Solutions zostało poproszone o wsparcie w procesie executive search CFO.
Dzięki intensywnemu procesowi headhuntingu i znajomości rynku technologicznego pierwszą kandydatkę przedstawiliśmy w ciągu 7 dni, a proces zakończył się sukcesem.

O kliencie

PrestaShop jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych platform open-source dla e-commerce na świecie. Z rozwiązania korzystają setki tysięcy sklepów internetowych w wielu krajach.

Po przejęciu przez Cyber_Folks platforma stała się częścią większego ekosystemu technologicznego rozwijanego w Europie.

Strategia po akwizycji zakładała:

• dalszy rozwój platformy w Europie Zachodniej

• integrację finansową z grupą

• wzmocnienie zarządzania finansami na poziomie międzynarodowym

Dlatego zarząd Cyber_Folks zdecydował się na rekrutację CFO dla PrestaShop, który będzie odpowiadał za finansową stronę działalności spółki oraz współpracę z centralą grupy.

Wyzwanie rekrutacyjne

Projekt miał kilka elementów, które czyniły go szczególnie wymagającym.

1. Specyfika rynku francuskiego

PrestaShop ma silną obecność we Francji, dlatego CFO musiał:

• rozumieć specyfikę francuskiego rynku

• sprawnie komunikować się w języku francuskim

• posiadać doświadczenie w europejskich strukturach finansowych

2. Współpraca z międzynarodowym zarządem

Rola wymagała osoby, która:

• będzie partnerem dla zarządu

• potrafi pracować w środowisku międzynarodowym

• rozumie specyfikę firm technologicznych i e-commerce

3. Bardzo krótki czas

Klient oczekiwał szybkiego znalezienia odpowiedniej osoby, aby nie spowalniać procesu integracji po przejęciu.

Standardowy proces rekrutacji CFO trwa zwykle 6–10 tygodni.
W tym przypadku oczekiwania były znacznie bardziej ambitne.

Nasze podejście

Fast Forward Solutions przeprowadziło proces w modelu executive search, koncentrując się na kandydatach z doświadczeniem w międzynarodowych finansach oraz branży technologicznej.

Proces obejmował kilka etapów.

1. Precyzyjne zdefiniowanie profilu CFO

Na początku projektu wspólnie z klientem określiliśmy kluczowe kompetencje:

• doświadczenie w międzynarodowym raportowaniu finansowym
• znajomość standardów IFRS oraz europejskich GAAP
• doświadczenie w organizacjach działających w kilku krajach
• zdolność współpracy z zarządem i inwestorami

Szczególny nacisk położono na:

• znajomość rynku francuskiego
• doświadczenie w firmach technologicznych lub consultingowych.

2. Mapowanie rynku CFO w Europie

Search objął kandydatów pracujących m.in. w:

• firmach technologicznych
• konsultingu strategicznym
• międzynarodowych organizacjach finansowych

Kandydaci byli identyfikowani w kilku krajach Europy, m.in.:

• Francja
• Belgia
• Holandia
• Polska

W pierwszym etapie przeanalizowaliśmy ponad 20 potencjalnych kandydatów.

3. Szybka selekcja i rozmowy

Wyselekcjonowani kandydaci przechodzili:

• rozmowy kompetencyjne
• weryfikację doświadczenia w raportowaniu finansowym
• ocenę dopasowania do zespołu zarządzającego.

Do finalnego etapu zaproszono 2 kandydatów, którzy najlepiej spełniali wymagania klienta.

 

Wybrana kandydatka

Rekomendowana kandydatka posiada ponad 12 lat doświadczenia w finansach w międzynarodowych organizacjach.

Jej doświadczenie obejmuje między innymi:

• role Finance Manager i Financial Controller w międzynarodowych firmach technologicznych i consultingowych
• zarządzanie raportowaniem finansowym w Europie
• udział w procesach M&A oraz integracji finansowej po przejęciach
• wdrożenia systemów ERP i usprawnianie procesów finansowych

Dodatkowo kandydatka:

• zarządzała zespołami finansowymi
• pracowała w kilku krajach europejskich
• biegle posługuje się językiem francuskim i angielskim.

Dzięki temu idealnie odpowiadała wymaganiom klienta dotyczącym:

• pracy w środowisku międzynarodowym
• zrozumienia rynku francuskiego
• współpracy z zarządem grupy.

Wynik rekrutacji

Proces zakończył się sukcesem w bardzo krótkim czasie.

Najważniejsze rezultaty:

• pierwsza kandydatka przedstawiona w 7 dni

• pełne dopasowanie do wymagań zarządu

• CFO z doświadczeniem w międzynarodowych finansach

Nowa CFO wspiera obecnie rozwój PrestaShop w strukturach Cyber_Folks, odpowiadając za zarządzanie finansami i współpracę z międzynarodowym zespołem.

Kluczowe wnioski

Ten projekt pokazuje, że skuteczna rekrutacja na poziomie executive wymaga:

1. Głębokiego zrozumienia biznesu klienta
W przypadku tej rekrutacji kluczowe było zrozumienie kontekstu przejęcia spółki oraz planów rozwoju PrestaShop.

2. Dostępu do międzynarodowej sieci kandydatów
Rola CFO wymagała poszukiwań w kilku krajach jednocześnie.

3. Szybkiego i zdecydowanego procesu decyzyjnego
Dzięki bliskiej współpracy z zarządem klienta możliwe było skrócenie procesu do zaledwie 7 dni.