Sztuczna Inteligencja w rekrutacji: Otwieranie nowych horyzontów

by Mati | wrz 19, 2023 | Dla Kandydata, Dla Pracodawcy, Rekrutacja

Sztuczna inteligencja w rekrutacji: Otwieranie nowych horyzontów

W erze technologicznej rewolucji, temat “Sztuczna Inteligencja w Rekrutacji” nabiera szczególnego znaczenia. W świecie, gdzie dane i algorytmy kształtują wiele aspektów naszego życia, rekrutacja również doświadcza przemian dzięki AI. Od automatycznego przesiewania CV, po zaawansowane analizy zachowań kandydatów – możliwości są niemal nieograniczone. W tym artykule zagłębimy się w kluczowe obszary wpływu AI na rekrutację, prezentując zarówno korzyści, jak i potencjalne wyzwania.

Sztuczna inteligencja w procesach HR

Chociaż jeszcze niedawno AI była kojarzona głównie z filmami science-fiction, obecnie staje się ona nieodzowną częścią rekrutacji. Pomaga firmom w automatyzacji rutynowych zadań, przewidywaniu trendów i dostarczaniu narzędzi do głębszej analizy kandydatów. W erze cyfrowej, narzędzia oparte o AI, takie jak automatyczne przesiewanie CV, stają się niezbędne.

Innowacje w interakcji z kandydatami

AI wprowadza innowacje w interakcji z kandydatami. Chatboty i wirtualni asystenci oparte na technologii AI, takie jak NLP, przyspieszają wstępne etapy selekcji. Są one w stanie prowadzić rozmowę z kandydatem, identyfikując kluczowe informacje i przekazując je dalej w procesie rekrutacyjnym.

Sztuczna inteligencja w rekrutacji a retencja pracowników

Wykorzystując “Sztuczna Inteligencja w Rekrutacji”, firmy mogą również korzystać z predyktywnego modelowania. Systemy oparte na AI analizują historię kandydatów oraz obecnych pracowników, przewidując ich przyszłą efektywność, satysfakcję z pracy oraz retencję.

Dostosowywanie doświadczenia kandydata

Wprowadzenie AI pozwala na personalizację procesu rekrutacji. Bazując na danych i zachowaniu kandydatów, systemy dostosowują treści ofert pracy oraz inne elementy procesu.

Integracja sztucznej inteligencji w rekrutacji z innymi narzędziami

Integracja technologii AI z innymi narzędziami rekrutacyjnymi otwiera nowe możliwości dla specjalistów HR i rekruterów. Współczesne narzędzia rekrutacyjne są coraz bardziej zaawansowane, a ich efektywność wzrasta, gdy są one zintegrowane z systemami opartymi na sztucznej inteligencji. Oto kilka kluczowych obszarów, w których integracja ta przynosi korzyści:

Systemy Zarządzania Bazą Kandydatów (ATS): Wielu rekruterów korzysta z systemów ATS do przesiewania i zarządzania aplikacjami kandydatów. Dzięki AI, te systemy mogą stać się bardziej precyzyjne, identyfikując kandydatów o największym potencjale dla konkretnej roli. Poniżej przykład z naszego systemu ATS – Loxo, który wykorzystuje sztuczną inteligencję w sourcingu kandydatów i rekomendacjach dopasowania do roli.

Analityka talentów: Narzędzia analityczne pozwalają rekruterom zbierać i analizować dane na temat kandydatów. Integracja z AI może przyspieszyć analizę danych, identyfikując trendy, które mogą nie być widoczne dla ludzkiego oka.

Wirtualni asystenci: Chatboty i wirtualne asystenty oparte na AI mogą być zintegrowane z platformami rekrutacyjnymi, aby automatycznie odpowiadać na pytania kandydatów, przeprowadzać wstępne rozmowy kwalifikacyjne czy nawet planować rozmowy kwalifikacyjne.

Narzędzia do testów umiejętności: Niektóre narzędzia umożliwiają automatyczne testowanie umiejętności kandydatów. Integracja z AI może doprowadzić do lepszego dostosowywania testów do specyficznych wymagań stanowiska, przewidując, które umiejętności będą najważniejsze w przyszłości.

Rozwiązania do analizy wideo: W epoce rozmów wideo, AI może analizować reakcje kandydatów, ton głosu i mowę ciała, dając rekruterom dodatkowy wymiar informacji podczas procesu selekcji.

Integracja sztucznej inteligencji z istniejącymi narzędziami rekrutacyjnymi nie tylko usprawnia proces, ale również pozwala na głębsze zrozumienie kandydatów i lepsze dopasowanie ich do potrzeb organizacji. Jednak ważne jest, aby pamiętać o odpowiedniej równowadze między technologią a ludzkim podejściem, by cały proces był sprawiedliwy i skuteczny.

Etyczne aspekty sztucznej inteligencji w rekrutacji i przyszłość technologii

W miarę rosnącego zastosowania technologii w procesie rekrutacji, kwestie etyczne stają się coraz bardziej istotne. Wykorzystanie sztucznej inteligencji niesie ze sobą szereg możliwości, ale również odpowiedzialność za właściwe, przejrzyste i sprawiedliwe jej wykorzystanie.

Różnorodność i uprzedzenia: Jednym z największych wyzwań jest zapewnienie, że algorytmy są wolne od uprzedzeń. Historia pokazuje, że systemy AI mogą nieświadomie dyskryminować pewne grupy, jeśli dane wejściowe są obarczone uprzedzeniami. Przykładowo, jeśli w przeszłości firma preferowała określony profil kandydata, system może nieświadomie faworyzować takie same profile w przyszłości.

Prywatność danych kandydatów: Ze względu na zdolność AI do analizy i przetwarzania ogromnych ilości danych, prywatność staje się kluczową kwestią. Organizacje muszą być pewne, że przetwarzają dane w sposób zgodny z prawem, a kandydaci są informowani o tym, jak ich informacje będą wykorzystywane.

Automatyzacja vs. interakcja z ludźmi: Chociaż AI może przyspieszyć i uprościć wiele aspektów procesu rekrutacji, nadal istnieje potrzeba ludzkiego dotyku. Ważne jest, aby technologia była używana jako wsparcie, a nie zastępstwo dla ludzkich interakcji.

Przyszłość rekrutacji dzięki technologii: Wyobraźmy sobie przyszłość, gdzie technologia pozwala nam lepiej zrozumieć potencjał kandydata, nie tylko poprzez jego umiejętności, ale również wartości i kulturę. Systemy mogą stać się bardziej zaawansowane, przewidując, jak kandydat będzie się rozwijać w organizacji w ciągu kolejnych lat. Jednak ta wizja przyszłości musi opierać się na etycznych zasadach. Ewolucja technologiczna w rekrutacji musi iść w parze z odpowiedzialnością i przejrzystością.

Zarówno teraźniejszość, jak i przyszłość rekrutacji dzięki technologii, wymaga od nas nie tylko entuzjazmu wobec nowych narzędzi, ale także krytycznego spojrzenia na to, jak je stosujemy. Musimy być gotowi dostosowywać się do zmieniających się technologii, jednocześnie dbając o etykę i wartości w centrum naszych działań.

Podsumowanie

Sztuczna Inteligencja przekształca świat rekrutacji w niezwykłym tempie. Z jednej strony oferuje nam narzędzia, które uczynią procesy bardziej efektywnymi i precyzyjnymi, z drugiej – stawia przed nami wyzwania związane z etyką i przejrzystością. Jako liderzy w dziedzinie HR, musimy być gotowi nie tylko korzystać z tych narzędzi, ale również kształtować je w sposób odpowiedzialny. Dzięki głębszemu zrozumieniu i właściwemu wykorzystaniu AI w rekrutacji, firmy są w stanie przyciągnąć i zatrzymać najlepsze talenty, jednocześnie budując bardziej inkluzjywne i innowacyjne środowisko pracy.

Odkryj przyszłość rekrutacji z nami! 🚀 Skontaktuj się już teraz!

Fast Forward Solutions – Twoje źródło najlepszych specjalistów

Fast Forward Solutions specjalizuje się w usługach rekrutacyjnych w obszarach IT, e-commerce, sprzedaży oraz marketingu. Nasza rygorystyczna metodologia łączy profilowanie ról, executive search oraz ocenę kandydatów, wspartą usługami doradczymi. Dzięki temu gwarantujemy skuteczność i szybkie pozyskiwanie najlepszych talentów na rynku. Dzięki naszemu wsparciu każda firma może zwiększyć sprzedaż, obniżyć koszty operacyjne, poprawić efektywność zarządzania zasobami ludzkimi i wzmocnić zaufanie inwestorów.

O autorze: Tomasz Bożyczko

Tomasz Bożyczko to doświadczony lider w dziedzinie sprzedaży, prezes oraz założyciel Fast Forward Solutions. Jego pasja do rekrutacji i rozwijania zespołów przyczyniła się do sukcesów wielu organizacji. Tomasz jest ekspertem w dziedzinie zatrudniania najlepszych talentów oraz doskonalenia procesów rekrutacyjnych.

Mamy nadzieję, że te wskazówki pomogą Ci stworzyć atrakcyjne oferty pracy oraz zoptymalizować proces rekrutacji, aby pozyskiwać najbardziej wartościowych pracowników dla Twojej firmy.

Przeczytaj też

Case study: Jak znaleźliśmy szefa sprzedaży dla startupu Doxychain

Dlaczego ludzie kłamią w CV?

by Tom Bozyczko | lip 9, 2023 | Dla Kandydata, Dla Pracodawcy

Kłamanie w CV to temat, który od lat wzbudza emocje. Ciekawe badania przeprowadzone w 2020 roku przez renomowaną firmę Checkster dostarczają nam pewnych odpowiedzi. Z ich analiz wynika, że aż 78% kandydatów do pracy w pewien sposób nieprawdziwie przedstawia swoje kwalifikacje. To zaskakujące. Najczęściej kłamstwa dotyczą doświadczenia, umiejętności i wykształcenia. Ale dlaczego tak się dzieje? Przyczyny są zróżnicowane. Dla wielu chodzi o próbę zatuszowania braków w doświadczeniu. Dla innych o ukazanie się w lepszym świetle, aby zwiększyć szanse na zatrudnienie. Nie brakuje też tych, którzy pragną ukryć pewne luki w historii swojego zatrudnienia. Jednak warto zastanowić się nad tym zjawiskiem głębiej, ponieważ ryzyko związane z kłamstwem w CV często przewyższa ewentualne korzyści.

Konsekwencje kłamania w CV

Gdy ludzie decydują się na kłamanie w CV, nierzadko nie zdają sobie sprawy z konsekwencji. Jednym z najważniejszych ryzyk jest utrata zaufania. Jeśli pracodawca odkryje fałsz, Twoja reputacja w branży może zostać nadszarpnięta. Co gorsza, może to także utrudnić Ci znalezienie pracy w przyszłości. A co jeśli zostałeś już zatrudniony? Kłamstwo może skutkować natychmiastowym zwolnieniem. W dłuższej perspektywie, jeśli zostaniesz, Twoje możliwości awansu mogą być ograniczone. Ale to nie koniec. W pewnych sytuacjach kłamanie może prowadzić do konsekwencji prawnych. Fałszowanie dokumentów, takich jak dyplomy, jest traktowane jako oszustwo. W efekcie, jeśli twoje kłamstwa przyniosą straty pracodawcy, możesz zostać pociągnięty do odpowiedzialności. Nie można także zapomnieć o wpływie kłamstwa na relacje zawodowe. Sieć kontaktów jest kluczowa w wielu branżach. Jeśli ludzie dowiedzą się o twoim nierzetelnym zachowaniu, mogą unikać współpracy lub rekomendacji. Ostatecznie, nawet jeśli oszustwo przyniesie Ci korzyści w krótkim okresie, ryzyko utraty długoterminowych szans jest znaczące. Konsekwencje kłamania w CV są liczne. Dlaczego ludzie kłamią w CV? Pomimo dużego ryzyka, wielu nadal podejmuje taką decyzję.

Najlepsze praktyki dotyczące CV: Wyróżnij się bez kłamstw

Kiedy szukasz pracy, pragniesz się wyróżnić. Możesz to osiągnąć bez uciekania się do kłamstw w CV. Oto kilka sugestii:

Podkreśl swoje autentyczne umiejętności: Zamiast zmyślać czy przekręcać fakty, skup się na tym, co naprawdę potrafisz. Możesz posiadać unikalne kompetencje, które warto uwypuklić.
Mów o osiągnięciach: Zamiast koncentrować się na codziennych obowiązkach, opisz konkretne osiągnięcia. Jeśli poprawiłeś wydajność zespołu o 30% lub wprowadziłeś skuteczne rozwiązanie, które zaoszczędziło firmie pieniądze – napisz o tym!
Jasno wyjaśnij ewentualne luki w zatrudnieniu: Jeśli przez jakiś czas nie pracowałeś, nie ukrywaj tego. Wyjaśnij przyczyny i wskaż, co robiłeś w tym czasie. Może ukończyłeś kursy, które teraz dodają wartości Twojemu profilowi zawodowemu.
Szczerość w kwestii wykształcenia: Jeżeli nie ukończyłeś pewnych szkół czy kursów, nie fałszuj tej informacji. Możesz podkreślić to, co faktycznie zdobyłeś – nawet nieukończone studia przynoszą pewne umiejętności i wiedzę.
Referencje są kluczem: Wiarygodne referencje od poprzednich pracodawców czy współpracowników mogą być bardzo przekonujące. Dbaj o dobre relacje w pracy, a w przyszłości mogą się one przekształcić w wartościowe rekomendacje.

Pamiętaj, Twoje CV to Twoja wizytówka w świecie zawodowym. Warto, by była ona jak najbardziej wiarygodna i precyzyjna. Szczerość w prezentacji swojego profilu zawodowego może okazać się twoim największym atutem.

Wnioski

Po głębokiej analizie zagadnienia “Dlaczego ludzie kłamią w CV?” dostrzegamy wielowymiarowy obraz przyczyn i konsekwencji tego zjawiska. Kłamstwa w życiorysach często wynikają z pragnienia wyróżnienia się wśród innych kandydatów, rekompensowania braków czy zwiększenia szans na zatrudnienie. Niemniej jednak, podczas gdy fałszowanie informacji może na pierwszy rzut oka przynieść pewne korzyści, długotrwałe konsekwencje tego działania mogą być daleko bardziej dotkliwe niż przewidywane.

Uczciwość w prezentowaniu swojej kariery zawodowej jest nie tylko etyczną normą, ale również kluczowym elementem budowania trwałych i pozytywnych relacji w środowisku zawodowym. W erze cyfrowej, gdzie informacje są łatwo dostępne i weryfikowalne, prawdziwość i spójność w CV stają się bardziej wartościowe niż kiedykolwiek wcześniej.

Każda próba manipulacji czy fałszowania danych o sobie nie tylko naraża kandydata na utratę zaufania potencjalnego pracodawcy, ale także kompromituje jego reputację w branży na wiele lat. Zamiast ryzykować, warto zastanowić się nad autentyczną prezentacją swoich umiejętności, doświadczenia i osiągnięć, nawet jeśli nie wydają się one idealne. W końcu to uczciwość, autentyczność i ciągłe dążenie do doskonalenia się stanowią fundament długotrwałego sukcesu w życiu zawodowym.

Fast Forward Solutions – Twoje źródło najlepszych specjalistów

O autorze: Tomasz Bożyczko

Mamy nadzieję, że te wskazówki pomogą Ci stworzyć atrakcyjne oferty pracy oraz zoptymalizować proces rekrutacji, aby pozyskiwać najbardziej wartościowych pracowników dla Twojej firmy.

Szukasz najlepszych kandydatów na rynku? 🚀 Skontaktuj się już teraz!

Praca hybrydowa – trend 2023 roku. Czy wszystkich czeka powrót do biur?

by Tom Bozyczko | lis 24, 2022 | Dla Kandydata, Dla Pracodawcy, Rekrutacja

Praca hybrydowa – nowy trend 2023 roku

Praca hybrydowa zdobywa na popularności, stając się jednym z kluczowych trendów w 2023 roku. Wielu pracodawców rezygnuje z pełnej pracy zdalnej na rzecz modelu hybrydowego, gdzie pracownicy dzielą swój czas między biuro a dom. Chociaż niektórzy mogą być niechętni powrotowi do biura, istnieją liczne korzyści z takiego modelu pracy. W tym artykule przyjrzymy się powodom, dla których firmy wybierają pracę hybrydową oraz wyzwaniom, jakie niesie ze sobą taka zmiana. W dobie cyfryzacji i globalizacji, praca hybrydowa oferuje elastyczność. Odpowiada to zarówno potrzebom pracodawców, jak i pracowników, umożliwiając bardziej zrównoważony i produktywny styl pracy.

Dlaczego praca zdalna nie zawsze jest idealna?

Chociaż praca zdalna przyniosła wiele korzyści, takich jak elastyczność i oszczędność czasu na dojazdach, ma również swoje wady. Brak bezpośredniej interakcji między pracodawcą a pracownikiem może prowadzić do problemów z zaufaniem. Często pracodawcy zastanawiają się, czy ich pracownicy faktycznie pracują, czy może po prostu marnują czas. Dodatkowo, praca zdalna może być przyczyną problemów technicznych, takich jak brak dostępu do internetu czy awarie sprzętu. Brak interakcji z kolegami z pracy może prowadzić do poczucia izolacji, a różnice w strefach czasowych mogą komplikować komunikację w międzynarodowych zespołach. W związku z tym wiele firm zastanawia się nad wprowadzeniem modelu hybrydowego, który łączyłby korzyści pracy zdalnej z zaletami pracy w biurze.

Wyzwania pracy zdalnej i jak je pokonać

Zarządzanie zespołem pracującym zdalnie może być wyzwaniem. Brak zaufania, problemy z komunikacją i poczucie izolacji to tylko niektóre z problemów, z którymi mogą się borykać pracodawcy. Aby skutecznie zarządzać zespołem zdalnym, pracodawcy muszą wprowadzić jasne procedury i narzędzia, które pomogą w komunikacji i współpracy. Bezpieczeństwo informacji jest również kluczowe, a pracodawcy muszą zapewnić odpowiednie zasady i narzędzia, aby chronić dane firmy. Wprowadzenie regularnych spotkań online, korzystanie z zaawansowanych narzędzi do zarządzania projektami oraz szkolenia z zakresu cyberbezpieczeństwa to tylko niektóre ze sposobów, które mogą pomóc firmom w skutecznym zarządzaniu pracą zdalną. Jednakże, praca hybrydowa może być odpowiedzią na wiele z tych wyzwań, oferując równowagę między pracą zdalną a tradycyjną pracą w biurze.

Czy praca zdalna jest naprawdę przeszłością?

Chociaż obserwujemy pewien trend odchodzenia od pracy zdalnej, nie oznacza to, że jest ona całkowicie przeszłością. Wiele firm wciąż oferuje taką możliwość, uznając jej korzyści, takie jak zwiększona produktywność i lepsze samopoczucie pracowników. Firmy, które wprowadziły pracę zdalną z powodu pandemii, często wracają do modelu hybrydowego, podczas gdy te, które oferowały taką możliwość wcześniej, wciąż z niej korzystają. Ważne jest, aby firmy dostosowywały się do zmieniających się potrzeb i oczekiwań swoich pracowników, a praca hybrydowa może być jednym ze sposobów na osiągnięcie tego celu, łącząc korzyści obu modeli pracy.

Praca hybrydowa jako kompromis

Praca hybrydowa może być idealnym rozwiązaniem dla firm, które chcą połączyć korzyści z pracy zdalnej z tradycyjnym modelem pracy w biurze. Daje to pracownikom elastyczność i możliwość dostosowania godzin pracy do własnych potrzeb, jednocześnie zapewniając pracodawcom większą kontrolę nad pracą zespołu. Kluczem jest komunikacja i dostosowanie modelu pracy do potrzeb zarówno pracodawcy, jak i pracowników. Wprowadzenie regularnych spotkań, zarówno wirtualnych, jak i w biurze, oraz jasnych wytycznych dotyczących oczekiwań może pomóc w osiągnięciu równowagi i zapewnieniu, że praca hybrydowa przynosi korzyści dla wszystkich stron.

Podsumowanie

Praca hybrydowa staje się coraz bardziej popularna i wiele wskazuje na to, że będzie dominować w krajobrazie biznesowym w 2023 roku. Firmy, które chcą przyciągnąć najlepsze talenty i zaspokoić potrzeby swoich pracowników, powinny rozważyć wprowadzenie takiego modelu pracy. Łączy on korzyści z pracy zdalnej z tradycyjnym modelem pracy w biurze. Oferuje przy tym elastyczność, efektywność i zrównoważony rozwój. W erze cyfrowej, gdzie technologia umożliwia pracę z dowolnego miejsca. To właśnie praca hybrydowa może być kluczem do sukcesu dla wielu organizacji.

Wyzwanie w rekrutacji? Pomożemy!

Fast Forward Solutions – Twoje źródło najlepszych specjalistów

O autorze: Tomasz Bożyczko

Tomasz Bożyczko to doświadczony lider w zarządzaniu zespołami marketingu i sprzedaży, prezes oraz założyciel Fast Forward Solutions. Jego pasja do rekrutacji i rozwijania zespołów przyczyniła się do sukcesów wielu organizacji. Tomasz jest ekspertem w dziedzinie zatrudniania najlepszych talentów oraz doskonalenia procesów rekrutacyjnych.

Mamy nadzieję, że te wskazówki pomogą Ci stworzyć atrakcyjne oferty pracy oraz zoptymalizować proces rekrutacji, aby pozyskiwać najbardziej wartościowych pracowników dla Twojej firmy.

Headhunter- kulisy pracy, jak to zrozumieć

by Tom Bozyczko | sty 2, 2021 | Dla Kandydata, Rekrutacja

Headhunter – jak go zrozumieć?

Headhunter- niezrozumiana rola. Większość osób poszukujących pracy zasadniczo źle rozumie rolę zawodowych headhunterów (zwanych również łowcami głów) zatrudnionych w agencjach rekrutacyjnych i w rezultacie traci niezliczone możliwości znalezienia pracy.

W tym artykule wyjaśnię dokładnie jak pracują headhunterzy i jak można ich znaleźć, ponieważ są oni istotną częścią procesu poszukiwania pracy szczególnie dla menedżerów wysokiego szczebla

Ponieważ headhunterzy są wynajmowani przez pracodawców do obsadzania wolnych stanowisk, których nie chcą ogłaszać, dlatego w wielu przypadkach nigdy nie będziesz miał dostępu do tych stanowisk, chyba że znajdziesz odpowiednich headhunterów.

Na czym polega praca headuntera?

Proces ten zawsze zaczyna się od pracodawcy. Wpierw pojawia się potrzeba zatrudnienia kogoś na dane stanowisko, z reguły biznes (hiring manager) informuje o tym swój dział HR. Manager HR lub specjalista ds. zasobów ludzkich przygotowuje opis poszukiwanego kandydata. Zazwyczaj zawierają one zarówno umiejętności interpersonalne, miękkie i twarde, które będą pasowały do ich organizacji. W przypadku tzw rekrutacji poufnej z reguły pracodawca decyduje się na współpracę z firmami doradztwa personalnego typu executive search.

Zobacz też: 7 korzyści z zatrudnienia firmy Executive Search

Następnie headhunter zajmuje się znalezieniem dokładnego pasującego kandydata. Podkreśliłem zwrot “dokładny dobór”, ponieważ jest to prawdopodobnie najważniejsza rzecz, jaką należy zrozumieć w przypadku headhunterów. Zostali oni zatrudnieni, aby usprawnić proces zatrudniania, a nie go komplikować. Dlatego interesują ich tylko ci kandydaci, którzy dokładnie spełniają podane im kryteria przez ich Klienta.

Odrzucenie – to nie jest nic osobistego.

Jeśli nie spełnisz tych kryteriów, najprawdopodobniej nie dostaniesz telefonu, niezależnie od tego, jak wspaniałą masz historię zatrudnienia.. To nie jest osobiste – po prostu headhunter musi znaleźć dokładnie to, o co został poproszony, aby a) zarobić pieniądze i b) dostać następny projekt od swojego Klienta.

Osoba zajmująca się HR/rekrutacją w firmie może wypełnić to zadanie sama, ale zatrudniła headhuntera, ponieważ z reguły nie ma na to czasu lub zasobów aby dotrzeć np do kandydatów pracujących w konkurencji. Od tego headhuntera oczekuje, że jedynym życiorysem, jaki zobaczy, będą wysoko wykwalifikowani kandydaci, którzy spełnią kryteria określone przez nią w specyfikacji pracy. Nie chce widzieć możliwości twórczych. Nie chce słyszeć, co mówi headhunter: “Wiem, że ten facet nie ma takiego doświadczenia, o jakie prosiłaś, ale wydaje się interesujący.” Ona chce zobaczyć małą grupę idealnie wykwalifikowanych kandydatów.

Dlatego prawdopodobnie nie usłyszysz odpowiedzi od większości łowców głów, z którymi masz kontakt. Nie bierz tego do siebie. To nie jest refleksja nad Twoimi umiejętnościami czy historią zatrudnienia. To po prostu oznacza, że Twój profil zawodowy nie jest dopasowany do profilu poszukiwanego przez naszego łowcę talentów..

Drugą ważną rzeczą, którą należy zrozumieć w przypadku headhunterów, jest to, że pracują oni dla Klienta, a nie dla Ciebie. Ceny są różne, ale zazwyczaj stanowią 20-30% twojego rocznego wynagrodzenia, jeśli znajdą ci pracę. Oznacza to, że headhunter jest lojalny wobec swojego Klienta. Nie mają żadnego interesu w pomaganiu ci – koncentrują się wyłącznie na potrzebach swojego klienta. Wiem jak to brzmi, ale lepiej znać prawdę niż nie wiedzieć o co chodzi.

Po trzecie, ponieważ ich wynagrodzenie dobrego headhuntera opiera się wyłącznie na udanych projektach, nie mają oni luksusu spędzania czasu na elementach bez dużych szans na realizację. Każdy headhunter pracuje tylko nad ograniczoną liczbą wyszukiwań (tzw search) w danym momencie, a większość z nich nie będzie zwracać uwagi na Twoje CV, jeśli nie jesteś dokładnie dopasowany do wakatów, które chcą zapełnić..

Wszystko to oznacza, że musisz postrzegać headhunterów jako użyteczne kontakty, a nie jako ludzi, którzy są tam, aby pomóc Ci znaleźć następną pracę.

Kiedy headhunterzy mogą pomóc, a kiedy nie mogą

Ponieważ praca headhuntera polega na znalezieniu dokładnego dopasowania, headhunterzy z reguły nie są pomocni dla tych, którzy chcą zmienić swoją karierę.

A jeśli jesteś nowy na rynku pracy, łowcy talentów nie są również najlepszym źródłem informacji dla Ciebie. Większość pracodawców nie wykorzystuje ich do obsadzania stanowisk podstawowych, dlatego też tracisz czas na kontakt z nimi.

Ale jeśli wiesz, co chcesz zrobić i masz do tego odpowiednie kwalifikacje, headhunterzy będą kluczową częścią Twojej strategii wyszukiwania.

Czy powinieneś pracować tylko z jednym “łowcą głów”?

Nie! Jest to prawdopodobnie najczęstsze błędne przekonanie, które rani osoby poszukujące pracy, ale praca tylko z jednym headhunterem jest tak samo użyteczna, jak wysyłanie tylko jednego CV przez cały okres poszukiwania pracy i nadzieja na zdobycie tej jednej pracy.

Musisz zrozumieć, że każdy łowca głów zapełni tylko kilka wakatów w tym samym czasie, a większość z nich nie będzie odpowiednia dla Ciebie. Oznacza to, że musisz być w kontakcie z jak największą liczbą headhunterów, ponieważ nigdy nie wiesz, który z nich ma dla ciebie idealną ofertę pracy. A ty musisz być w kontakcie z czasem, bo może nie mają teraz idealnej pracy, ale może wylądować na ich biurku za trzy miesiące.

Znaczenie specjalizacji u headhuntera.

Większość łowców głów ma określoną specjalizacje zignoruje Twoje CV, jeśli nie pasujesz do typu projektów rekrutacyjnych, które często prowadzą.

Dlatego powinieneś je dokładnie zastanowić się nad tym czy Twoje doświadczenie zawodowe i profil pasuje do stanowisk i profili rekrutowanych przez naszego łowcę talentów.

Nie mogę tego mocniej podkreślić. Nic bardziej nie irytuje łowców głów niż bycie spamowanym przez potencjalnych kandydatów, którzy nie poświęcili czasu, aby zrozumieć, jaka jest specjalizacja headhuntera. Jeśli łowca głów zatrudnia tylko menedżerów finansowych w Warszawie, a ty jesteś kierownikiem projektu budowlanego w Lublinie, szanse na otrzymanie takiej pozycji sa bardzo małe.

Zatem rada- poświęć trochę czasu na zrozumienie jakimi projektami zajmuje się headhunter i skontaktuj się z tymi, którzy prowadzą projekty podobne do Twojego profilu zawodowego. Przy takim podejściu współpraca z headhunterem będzie owocna, a Twoje szanse radykalnie wzrosną. Jeżeli potrzebujesz wsparcia w rekrutacji kandydatów w obszarze IT, digital marketingu, bądź sprzedaży myślę, że będziemy w stanie Ci pomóc. Wyślij maila do nas klikając w ten link

Profil na Linkedin – 3 wskazówki, które pomogą Ci go zbudować.

by Tom Bozyczko | gru 27, 2020 | Dla Kandydata, Rekrutacja

Dlaczego profil na Linkedin jest tak ważny przy poszukiwaniu pracy?

W związku z tym, że profil na Linkedin staje się coraz bardziej popularnym kanałem poszukiwania wśród rekruterów, optymalizacja profilu staje się ważniejsza niż kiedykolwiek wcześniej. Wielu headhunterów wie, jak sformatować swoje CV. Jednak konto na LinkedIn jest często pomijane przez potencjalnych kandydatów. Jeśli nie masz jeszcze profilu to warto będzie stworzyć profil, który przykuje uwagę rekruterów.

W związku z tym mam szczegółowe 3 wskazówki, jak szybko zoptymalizować Twój profil LinkedIn, aby zapewnić maksymalny kontakt z rekruterami!

Użyj właściwych słów kluczowych LinkedIn SEO, aby pojawić się w odpowiednich wyszukiwaniach.

Aby rekruterzy mogli skontaktować się z Tobą w sprawie nowych ofert pracy, przyjmij założenie, że profil na Linkedin to podstawa do wyszczególnienia wszystkich słów kluczowych. Rzeczywiście będą one poszukiwane przez potencjalnych pracodawców lub osoby rekrutujące. Tymczasem pomijane słowa kluczowe (z mojego doświadczenia) obejmują technologie (np. Excel/ Google Analytics/ Javascript/ SQL itd) oraz synonimy dla Twojej nazwy stanowiska. Jednak nie zapominaj, że słowa kluczowe powinny być prezentowane w kontekście – na przykład w podsumowaniu Twojego doświadczenia zawodowego lub umiejętności. Zatem jeżeli ktoś posługuje sie biegle np. językiem szwedzkim powinien to umieścić w podsumowaniu, umiejętnościach bądź opisie. Należy też pamiętać o właściwym adresie url, który może pomóc przy wyszukiwaniach. Współczesne narzędzia rekruterskie takie jak ATS ( Applicant Tracking Systems) potrafią ściągnąć profil kandydata z Linkedin do swojej bazy i tam przetwarzając go za pomocą sztucznej inteligencji rekomendować najbardziej dopasowane profile. Jednym z kryteriów tego dopasowania są właśnie odpowiednie, obiektywne słowa kluczowe.

Poniżej przykład niezbyt udanego opisu, bez słów kluczowych:

przyklad pokazujacy zly opis na linkedin

A teraz inny opis ze słowami kluczowymi:

opis profilu linkedin w sposob prawidlowy

Który mówi Wam więcej?

Jak wzmocnić swój personal branding?

Algorytm Linkedin faworyzuje profile o dużej sieci kontaktów z dużą liczbą aktywności, a także plasuje je wyżej w wynikach wyszukiwania rekrutacyjnego. Bez wątpienia faworyzuje również użytkowników z rekomendacjami i poparciami. Chociaż niektórzy użytkownicy wolą mieć bardziej zwartą sieć LinkedIn z połączeniami, z którymi prowadzili rozmowy, zdecydowanie pomaga duża sieć kontaktów, którzy regularnie publikują na portalu.
Niemniej upewnij się, że Twoje konto na Linkedin robi dobre pierwsze wrażenie

Średnio, osoba rekrutująca spędza 7 sekund przeglądając Twoje elementy w profilu na LinkedIn przed podjęciem decyzji, czy się z Tobą skontaktuje czy też nie. Badania, które śledzą ruch oczu rekruterów podczas oglądania profili na Linkedin pokazują, że większość z tych 7 sekund spędzamy oglądając Twoje zdjęcie profilowe. Następnie zdjęcie w tle krótko po nim pojawiają się tytuły/ doświadczenie zawodowe, a następnie Twoje podsumowanie. Pamiętajmy, że zdjęcie w tle jest niemniej ważne od zdjęcia profilowego. Zdjęcia powinny posiadać właściwy opis (tytuł) oraz ALT text (opis alternatywny).

Rekruterzy z reguły pomijają profile gdzie imię i nazwisko jest ukryte lub mamy napisane np. Beata J lub Oskar K.

Biorąc pod uwagę powyższe zachowaj profesjonalny, zwięzły i przejrzyste konto na Linkedin, aby rekruter mógł go łatwo przeczytać.
Nawiasem mówiąc, badania wykazały również, że jasny i prosty profil na Linkedin jest preferowany o 60% bardziej niż złożony profil z małą ilością białego miejsca.
Wyszczególnij swoje osiągnięcia w podsumowaniu zawodowym oraz pokaż potencjalnym pracodawcom wartość, jaką możesz wnieść do ich działalności.

Problemy z Rekrutacja? Pomożemy

Fast Forward Solutions – Twoje źródło najlepszych specjalistów

O autorze: Tomasz Bożyczko

Mamy nadzieję, że te wskazówki pomogą Ci stworzyć atrakcyjne oferty pracy oraz zoptymalizować proces rekrutacji, aby pozyskiwać najbardziej wartościowych pracowników dla Twojej firmy.