Es ist keine leichte Aufgabe, ein Team von Vertriebsmitarbeitern und Vertriebsunterstützern aus der Ferne zu leiten. Ja, es ist schwieriger, dies aus der Ferne zu tun. Ihre Mitarbeiter verkaufen vielleicht per Telefon, online, von Angesicht zu Angesicht usw. - unabhängig von der Verkaufsmethode müssen Sie einen universellen Weg finden, dieses Team zu verwalten, die Ergebnisse zu überprüfen und jedes Mal ein zufriedenstellendes Einstellungsverfahren durchzuführen. Wie können Sie dies effektiv tun? Lesen Sie diesen Artikel und erfahren Sie, was Sie tun müssen, um die Fernverwaltung erfolgreich zu gestalten.
Rekrutierung von Führungskräften - Verringerung der Zahl der Zuständigkeiten
Wenn Sie eine Gruppe mit vielen Vertriebsmitarbeitern leiten, werden Sie es schwierig finden, die Arbeit jedes einzelnen zu überprüfen. Viel einfacher und effizienter ist es, Manager oder Teamleiter einzustellen . Tatsächlich kann jeder von ihnen die Arbeit einer kleineren Gruppe von Vertriebsmitarbeitern überwachen und überprüfen, und Sie werden nur mit den Managern oder Teamleitern in Kontakt bleiben. Auf diese Weise können Sie sich auf andere Prioritäten konzentrieren. Zum Beispiel die Durchführung von Marktanalysen, die Entwicklung wirksamer Methoden. Dies erleichtert die Durchführung von Videoanrufen über das Internet, bei denen Sie jedes Problem, jede Phase und jede Marketingstrategie besprechen. Die Manager sind für die Motivation der von ihnen geführten Verkäufer, die Überprüfung und Beratung der Ergebnisse und die Durchführung von Schulungen verantwortlich. Je kleiner die Gruppen sind, die Sie aus der Ferne verwalten, desto einfacher ist es, effektiv zu kommunizieren. Denken Sie über Veränderungen nach, bilden Sie kleinere Teams. Ihre größere Effektivität wird sich in echten Gewinnen niederschlagen, viel mehr als wenn Sie alle Verkäufer selbst verwalten würden. Wenn Sie auf der Suche nach Managern sind, die auch Remote-Teammanagement einsetzen - kontaktieren Sie uns.
Neue Berichterstattungssysteme - IT-Einstellung
Eine gute Möglichkeit, mit dem Team zu kommunizieren, Aufgaben zuzuweisen und Projekte zu erstellen, ist der Einsatz von IT-Systemen. In diesem Fall ist es am besten, die folgenden Maßnahmen durchzuführen die Einstellung eines IT-Spezialisten. Das heißt, die Einstellung einer Person, die für die Auswahl, das Testen, die Anpassung und die Verwaltung von CRM-Systemen zuständig ist, wird Sie erheblich entlasten. Der IT-Spezialist wählt die Lösung aus, die am besten zu den Abläufen in Ihrem Unternehmen passt, und schult Ihre Mitarbeiter. Ohne mehrere Systeme zu kaufen, da Sie Ihre eigenen Systeme haben können. Überlegen Sie zunächst, nach welchen Lösungen Sie suchen. Möchten Sie nur die Arbeitszeit überprüfen oder vielleicht mehr Projekte durchführen und die Berichterstattung über jeden Vertriebsmitarbeiter laufen lassen? Dann können Sie selbst die auf dem Markt erhältlichen Lösungen durchsuchen oder einen Spezialisten beauftragen, der die beste Lösung auswählt, Ihre Mitarbeiter schult, das System einführt und verwaltet. Wenn Sie auf der Suche nach Mitarbeitern sind und eine künftige Einstellung im IT-Bereich anstreben, dann sollten Sie unser Angebot zur Unterstützung bei der Personalbeschaffung nutzen. Alles in allem helfen wir Ihnen, Mitarbeiter zu finden, die Ihren Anforderungen entsprechen, und erleichtern Ihnen die Verwaltung eines Remote-Vertriebsteams erheblich.
Auch die Fernverwaltung ist eine Entwicklung
Die derzeitige Pandemie-Situation hat den Verkauf zunehmend erschwert. Deshalb ist es sinnvoll, sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens zu konzentrieren und neue Dienstleistungen einzuführen oder Ihre bestehenden zu verbessern. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, aus der Ferne zu agieren, d. h. in den elektronischen Handel einzusteigen und Ihr Geschäft online zu entwickeln. Während der Pandemie haben viele Kunden ihr Vertrauen in das Online-Shopping gestärkt. Sowohl für Dienstleistungen als auch für Produkte. Wenn Sie beschließen, Ihr Unternehmen auszubauen, müssen Sie nicht nur eine neue Strategie entwickeln, Produkte oder Dienstleistungen einführen, die auf die Bedürfnisse des Marktes zugeschnitten sind, sondern auch neue Mitarbeiter einstellen, die perfekt für die Arbeit aus der Ferne geeignet sind. Wenn Sie wollen, dass die Einstellung reibungslos verläuft und Sie die besten Bewerber finden, sollten Sie das nicht allein tun. Nehmen Sie die Hilfe von Spezialisten in Anspruch, die Sie während des gesamten Prozesses unterstützen.
Effiziente Fernverwaltung und -anwerbung
Dies ist ein komplexer Prozess, der mehrere Überprüfungsschritte erfordert. Deshalb ist es viel günstiger, die Dienste von Fachleuten mit Erfahrung in Anspruch zu nehmen. Die FFS unterstützt Sie in allen Phasen der Fernrekrutierung. Zunächst lernen wir Ihre Bedürfnisse kennen und stellen Ihnen relevante Fragen, um herauszufinden, wen Sie für welchen Zweck einstellen möchten. Dann werden wir eine Strategie entwickeln, die Angebote der Bewerber prüfen und ihr Wissen verifizieren. Die von uns angebotene effektive Rekrutierung umfasst auch Videobesprechungen mit den Kandidaten, bei denen wir ihre Kenntnisse überprüfen und feststellen, ob sie zu Ihrem Profil und dem Geschäftsmodell, in dem Sie arbeiten, passen. Später werden wir Ihnen einige Finalisten vorstellen, sie präsentieren und Sie werden Ihre Entscheidung treffen. Wir lassen Sie nicht im Stich, sobald Sie eingestellt sind, sondern melden uns nach einer Woche, einem Monat und einem Quartal. Unterstützung beim Aufbau einer Fernoperation? Die Fernverwaltung wird mit unserer Unterstützung viel einfacher. Sie können unsere Dienste in Anspruch nehmen, egal ob Sie mehrere Mitarbeiter suchen oder nur einen. Werfen Sie einen Blick auf unser Angebot und nutzen Sie unsere Dienste, um die Fernarbeit mit Ihrem Vertriebsteam zu verbessern.
Trackbacks/Pingbacks